丁香五月亚洲综合深深爱

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          “我們不被個別西方國家認同,不要埋怨,因為我們做得還不夠好?!?月29日,任正非在公共關系戰略綱要匯報會上說,美國不認同我們,我們就把5G做得更好,爭取更多的西方客戶。

          任正非表示,華為過去30年的發展,不僅得益于中國開放改革的環境,也受益于全球化的產業環境。90年代之前,全球電子工業是以日本為中心,70、80年代日本電子產品風靡全世界,但它用的是模擬電路,當時運算放大器的生產很難,成品率很低,成本高。90年代美國數字技術興起,開啟新一輪電子工業革命,全球化電子工業開始起飛。中國開放改革,恰好跟上了這個時代,但俄羅斯進行的不是電子工業革命,而是政治革命,錯過了這個產業周期,就被邊緣化出去了。我們這只小麻雀正好出窩,一步步跟隨,剛好每一步都踩在鼓點上,直到今天我們才剛剛走到了起跑線?!?/span>


          任正非說,當前我們還缺乏對西方世界(權力結構、文化與沖突、價值觀、社會心理等)的深刻理解和認識。在西方占據強勢話語權和世界主流價值觀地位的現實下,我們只有站在西方的立場上理解西方價值觀,基于西方的思維方式進行對話,才能有效溝通,才有可能找到解決問題的辦法。


          任正非認為,華為公司不能低估全球權力格局的動態變化,不能盲目自信,就像100多年前義和團那樣。要將外部環境的壓力變成倒逼我們業務創新與管理改進的動力。借鑒世界和中國發展歷史,只有不斷解放思想、開放進取、自我變革,才能不斷強大,公司走向封閉收斂是沒有出路的。外部環境雖然逐步變壞,但未來世界數字化、智能化和云化的空間很大,我們只要在技術上創新求真,踏踏實實地干出尖端成果,組織有活力,員工有干勁,公司還有生存與發展的基礎與能力的,這點要充滿信心。


          以下為9月29日,任正非在公共關系戰略綱要匯報會上的講話,全文如下:


          一、我們要解決在西方遇到的問題,首先要充分認識西方的價值觀,站在他們的立場去理解他們。

           

          公共關系綱要主要是要解決與西方的溝通問題。亞非拉發展中國家很容易接受我們的觀點,日韓也還好一點,歐美很難。如果我們和西方價值觀不一樣,怎么進得去西方?那他們就會認為我們是在進攻。他們一定會把墻越筑越厚、越筑越高,我們的困難就越來越大。實事求是講他們幾千年形成的文明,不是我們小小的公司改造得了的,蚍蜉撼樹談何易。

           

          我們這些年,都是采取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖。要對世界有充分了解,必須站在西方的觀念上理解西方。電視片《大國崛起》講了一些道理,我們研究各國強盛的原因,要站在西方角度,去解釋文明的興衰。

           

          幾百年前,英國人把世界各地很多藝術品、杜鵑花運回國,站在我們的角度,這是掠奪。但如果站在英國人角度上,他們不這樣認為。他們不惜飄洋過海,冒著生死風浪,把一些藝術品甚至整個神廟,用木船運到英國,好好保存下來。例如,津巴布韋維多利亞大瀑布,是戴維·利文斯敦發現的,他把它獻給英國女王,并堅守在那兒幾十年,防止有人開發破壞,想想那是百年前的蠻荒時代呀,要忍受多少痛苦,至少沒有婚姻的幸福小康;把稀世珍寶的寶石獻給女王,如果從不同的角度去理解他們的行為,永遠沒有共同語言,也就不可能間接找到解決問題的模式。

           

          中國改革開放,鄧小平挖了一塊洼地,低稅制讓外資進來,最后外國人相信了,然后忽地涌進來??纯船F在中國社會的進步,誰會相信,三四十年前,我們還是瀕于饑餓,經濟幾乎崩潰的狀態呢?美國今天也在挖一個洼地,減輕產業負擔,土地肥沃了,有可能是美國百年振興的根基。如果下一任總統不改變現在的稅收政策,而是到處去溝通友好,與誰都握手,就把投資吸引過去,加上人工智能的應用,怎么會不崛起呢?我們的公共關系工作現在應該不需要再去強調身份證明,能證明的差不多也都證明了?,F在是要解決商業大環境的問題,就是要充分認識西萬價值觀,把華為價值觀中和西方一致的部分講清楚,在一定程度上形成共識。當然,我們也有自己的價值觀,我們并不完全接受西方的政治價值觀,在市場經濟、技術、用人方面,哪些是不能碰的,我們不接觸就行了。我們堅持自己的自信,并不一定要示人。

           

          二、學點哲學、歷史、社會學、心理學、國際法律秩序及權力分配學.......,從中找到解決世界問題的鑰匙。


          公共關系綱要中,哲學、歷史、社會學和心理學等都需要放進來,這些人類文明的結晶,會帶著我們找到解決世界問題的鑰匙。

           

          在兩千多年前西方出現的蘇格拉底、柏拉圖時代,中國也有孔、孟之道,但中國沒有出過柏拉圖。大家也假設過,如果出了一個“柏拉圖”中國又會怎么樣呢?為什么呢?孔孟之道提倡“修身養性,齊家治國,平天下”,都是向內收斂的;而西方哲學主張往外開放,開放了兩千年,西方就稱霸了世界。中華文明收斂的五千年中,國家沒有分裂,是不是全因為孔孟之道儒家文化呢?中國的西面、南面是高山,北面是沙漠,東面是大海,因此形成了一個小的封閉環境,這樣的地理環境與思想形成可能有很大關系。你們想想,畢達哥拉斯原理、歐幾里德幾何是研究勾股定理中的原理、意義和探索他們的研究是為什么,是朝向源頭,是道的問題;我們的九章算術也是在研究勾股定理,是研究怎么用,怎么解決問題,是向內核發展,是術的問題。我們向下,西方向上,那么就成了一個價值的分水嶺,我們就沒發現微積分,沒有微積分就沒有工業的基礎。所以西方工業比我們發達。

           

          一千多年前的歐洲還處于中世紀黑暗,GDP每年增長不到1‰,公元始的一千年內經濟翻了一番。中國一千多年前的唐宋文明已經非常發達,清明上河圖不是憑空創造出來的。那為什么后來中國衰落歐洲就崛起了?莎士比亞怎么會對歐洲文藝復興產生這么大作用?我以前想不明白。我看拜倫的《唐璜》,怎么這個戲劇就觸及到歐洲的思想解放呢?我看不懂,就問別人,別人說唐璜就是一個流氓,但沖開了宗教的禁錮;還有米開朗基羅的雕塑,我也不明白,怎么這就是文藝復興呢?實際上,人本質上就是裸體的,厚厚的衣服穿上的是封建和宗教。文藝復興,就是恢復到原始自然的本來面目,這就是解放思想。莎士比亞的戲劇、米開朗基羅的雕塑開啟了文藝復興,也就開啟了歐洲的強盛之路。

           

          三百多年前俄羅斯彼得大帝派遣使團前往西歐學習先進技術,自己化名彼得·米哈伊洛夫下士隨團出訪,去做木工。修船造船,回國后就興辦工廠,發展科研,改革軍事。葉卡捷琳娜二世執政期間,大量引進了西方的哲學、藝術、繪畫等。俄羅斯繪畫是寫實的,寫實和工業化是有關系的。中國繪畫是寫意的,寫意可能和今天的人工智能、虛擬游戲有關系,但問題是,沒有造就中國三百年前的強大。

           

          一百多年前,美國馬漢提出的海權論,推進了美國海軍的徹底轉型,使美國成為了世界上最強大的海洋國家。而我們從漢武大帝開始,就一直在征西,為了一個汗血寶馬。汗血寶馬的傳代是靠母馬。一個一個地生,不是靠公馬播種,因此,兩千年都沒有形成強大的馬隊。我們忽略了海洋。當然,兩千多年來為了守住邊疆,我們的祖先犧牲了多少人。那時候去新疆戍邊,帶來的后果是永生永世不能再見妻兒,即使放探親假,你也回不來,士兵靠步行走過沙漠的可能性能有多大?而且未必能馬革裹尸還。我們看到前人的艱辛與偉大,也看到了我們的短視與不足。當我們不面向海洋,全球化就晚了幾百年。我們到當代才重視海洋。

           

          文明發展的歷史能幫我們找到解決世界問題的鑰匙。我們從今天看昨天,容易找到軌跡,而當事人就迷,想不清楚。比如人種的繁殖和傳播,據說智人起源于非洲,一百萬年前走出非洲,遷移到歐亞大陸跨大洋大洲,一定有人是劃獨木舟漂洋過海,想想海浪多大,有多少人葬身海底呀!可能一萬條獨木舟都不能有一條抵達。我曾經乘過十七萬噸的游輪過赤道,恰遇風浪,我只能一直平躺在床上,思緒萬千,朦朧中充滿對先人無限的崇敬。所以,你們要加強哲學、歷史、社會學的學習。你們可以不用看原著,看完也不一定抓得住重點,不如去看紀實片、講座之類的視頻,雖然不代表原著,但是學者把他自己的理解告訴你了,你多看幾個學者,就明白了。也可以多看看西方有代表性的節目、演講、辯論等,洞察西方最新的思想發展、思辯要點和社會心理變遷。再者,對同一個事件,中、西方娛體報道的方向、觀點及引用事實與數據都可能是不同的,只有經常學習西方文章,我們才能理解這種差異,拉近東、西方思維上的距離,把信息溝通好,把問題處理好。

           

          公共關系每年也可以招聘一些在西方留學的政治學、社會學、心理學、歷史學的博士、碩士,就像財經體系一樣,放到非洲等艱苦地區進行錘煉。兩三年后就開始循環,十年以后,隊伍的長期迭代就基本解決了。

           

          三、基礎研究突破正在結構性深化,我們還沒有被產業認同,是因為我們做得還不夠好。

           

          華為過去30年的發展,不僅得益于中國開放改革的環境,也受益于全球化的產業環境。90年代之前,全球電子工業是以日本為中心,70、80年代日本電子產品風靡全世界,但它用的是模擬電路,當時運算放大器的生產很難,成品率很低,成本高。90年代美國數字技術興起,開啟新一輪電子工業革命,全球化電子工業開始起飛。中國開放改革,恰好跟上了這個時代,但俄羅斯進行的不是電子工業革命,而是政治革命,錯過了這個產業周期,就被邊緣化出去了。我們這只小麻雀正好出窩,一步步跟隨,剛好每一步都踩在鼓點上,直到今天我們才剛剛走到了起跑線。

           

          正是因為我們的出身不好(民營企業),才使得我們更加努力,我們才會更加有希望。我們不被個別西方國家認同,不要埋怨,因為我們做得還不夠好。

           

          有人說“百年基礎研究的紅利基本消耗完了,現在是存量競爭”,我不認同。這個時代,正從管道轉向平臺化;平臺逐步云化;私有云、小公有云逐步成為一個全球化大云;云開始逐步的智能,到萬物智能,這中間需要多少的理論突破呀!基礎研究突破所帶來的紅利并沒有消耗完,而是正處于結構性深化之中。即使改造存量,也不是用魯班師傅的方法。亞馬遜模式對世界的顛覆太厲害了,他們在科技匯聚上的能力是很強的。再比如NASA的改革,馬斯克發射了一個重載火箭這么大推力的火箭,這些都不是我們能比擬的。所以,我們要寬容探索創新的科學家。

           

          存量改造永遠是最重大的機會,但只有突破了才有改造存量的可能性。中國的高鐵、輪船為什么做得好?所謂核心技術都在別人手里面,但我們不停地造造造,外國就造不出來了,因為我們的核心技術是總體集成,總體集成本身也是核心能力。高鐵與普鐵是有根本區別的,普鐵速度慢,是軌道基座建在土地上的,用道渣來調平;高鐵的軌道基座是建在巖石上的,樁打下去幾十米,容不得半點波動。高鐵工業的發展模式,就是走合作共贏的道路,任何一個技術只有一個國家掌握,這個時代已經一去不復返了。造大輪船,主要靠焊工。華爾街有幾個人愿意脫了西服做焊工?鋼板焊工、鉗工是中國造船的基本力量?,F在是我們的小鎮美女上飛機小鎮男兒去做焊工,我們有足夠的男兒,經過訓練我們就有做大輪船的集成力量,這也是核心能力呀!各有所長,互補互助。

           

          我們重新構想一下,其實我們這么多年都是跟隨戰術,最近我和研發講話,就是要研發站起來,在戰略機會點上要領先。我們對客戶需求的理解不能狹窄,不要以為客戶說出來的是需求,其實客戶需求是一種邏輯學和哲學,是人性的持續激活與成長,是人類文明發展的必然趨勢,客戶面臨的現實問題是客戶需求,面向未來的科技創新也是客戶需求,只是更長遠一點。

           

          過去公司的人才結構是“金字塔”,將來應該呈“倒三角”,我們把確定的工作實現智能化和自動化,下面三角形變小,我們騰出這個口來,從世界前沿招聘更多的博士、碩士,更高端的科學家、專家進入我們公司。我們為什么給Polar碼之父頒獎?就是要讓全世界看到華為對科學家很尊重,愿意和我們合作。

           

          美國不認同我們,我們就把5G做得更好,爭取更多的西方客戶。

           

          四、未來公共關系的價值觀與故略綱領是“合作共贏”,要建立一個開放的思想架構。


          你們是一把傘,可能與業務部門有沖突,各說各的調,唱唱雙簧,他們做他們的“矛”,也沒有什么不好,沒有必要步調一致。合作共贏是公司的大思想,實現過程是困難的,要允許部門不聽話,慢慢會轉過來的,這就是華為。

           

          第一,公共關系要把華為的價值觀講清楚,大帽子一定是合作共贏,要以高屋建領的方式建立世界的平衡和合作共贏的格局。如果沒有這個綱領,那就容易被理解為要顛覆世界世界就會排斥我們。領先者,可以只顧自己;領導者,就要顧及他人。這么多年來我們都想領導行業,但我們還做不了領導者。那我們就要實現戰略領先,利他和合作共贏,與西方的價值訴求是一致的,公共關系一定要強調和平共處。

           

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